|
|
|
Основные направления научных исследований
В результате проводимых научных исследований за последние годы учёными Университета получены результаты, имеющие важное значение для экономики страны в условиях инновационного развития.
К их числу можно отнести:
- создание и внедрение комплексной системы оценки состояния и надёжности сложных технических систем (таких, как атомные электростанции, объекты на космодромах, крупные системы газопроводов и др.), определение их остаточного ресурса;
- разработка комплекса робототехнических систем: мобильных роботов, предназначенных для работы в экстремальных условиях ( в том числе для борьбы с терроризмом и ликвидации последствий техногенных катастроф и чрезвычайных ситуаций), уникальных глубоководных аппаратов для выполнения специальных подводных работ;
- создание семейства различного типа медицинского и биомедицинского оборудования: ультрафиолетовых установок для обеззараживания помещений, профилактической и хирургической обработки ран; лазерных комплексов для лечения больных с хроническими воспалительными заболеваниями различных органов; интеллектуального оптико-электронного комплекса экспресс-диагностики состояния человека; создание и внедрение комплекта оборудования для использования молекулярногенетических методов исследования в биотехнологии и биоинженерии;
- разработаны и внедрены радиоэлектронные и оптикоэлектронные приборы и устройства нового поколения зачастую не имеющие аналогов по своим характеристикам;
- созданы и освоены промышленностью принципиально новые виды технологического оборудования, обеспечивающие самый современный технологический уровень производства, в том числе для термической резки материалов (железобетона, гранита); для ионно-плазменной обработки поверхности деталей; для изготовления изделий по технологии деформирующего резания;
- на базе новейших компьютерных технологий созданы автоматизированные установки удалённого доступа с использованием Интернет; интеллектуальная программная среда для имитационного моделирования и поддержки принятия решений.
|
|
